ד"ר זהבית לויטץ
מחקר
מחקריה של ד"ר לויטץ עוסקים באנשים הפועלים במוסדות ציבוריים ובאינטראקציה בין הפרט, הארגון והמערכת המוסדית. עבודתה בוחנת כיצד רגשות, מנהיגות, מסלולי קריירה והקשרים ארגוניים ומוסדיים מעצבים את עבודתם של משרתי ציבור ואת איכות הממשל.
תחומי מחקר מרכזיים:
רגשות ואינטליגנציה רגשית במנהל ציבורי - Emotions and Emotional Intelligence in Public Aministration
ציר מחקר מרכזי עוסק בתפקידם של רגשות ואינטליגנציה רגשית בארגונים בכלל ובמנהל הציבורי בפרט, ובהשפעתם על התנהגותם של משרתי ציבור, רווחתם ואיכות השירות הניתן לאזרחים.
פרסומים נבחרים:
Levitats, Z., Ivcevic, Z., & Brackett, M. (2025). Emotionally intelligent behavior in organizations: When ability, motivation, and opportunity meet. Emotion Review, 17(3), 168–182.
Levitats, Z., Gupta, A., McKay, A. S., & Ivcevic, Z. (2026). Beyond emotional intelligence ability: The power of supervisor–subordinate alignment in perceptions of supervisor emotionally intelligent behavior. Frontiers in Psychology, 17, 1637168.
מנהיגות, קריירות והון אנושי במגזר הציבורי - Leadership and Careers in Public Service
ציר מחקר נוסף עוסק בהתפתחות קריירות בשירות הציבורי ובאופן שבו מנהיגות, תנאים ארגוניים ומבנים מוסדיים משפיעים על התפתחות מקצועית, מוטיבציה וביצועים, שימור הון אנושי ומעברים לאורך הקריירה.
פרסומים נבחרים:
Levitats, Z., Vigoda-Gadot, E., & Vashdi, D. R. (2019). Engage them through emotions: Exploring the role of emotional intelligence in public-sector engagement. Public Administration Review, 79(6), 841–852.
Levitats, Z., & Vigoda-Gadot, E. (2020). Emotionally engaged civil servants: Toward a multilevel theory and multisource analysis in public administration. Review of Public Personnel Administration, 40(3), 426–446.
קריירות בכירות, מוסדות ופוליטיזציה - The Executive Triangle
מחקרים נוספים עוסקים במסלולי הקריירה של שרים, יועצים פוליטיים ובכירי המנהל המקצועי ובזיקתם למבנים מוסדיים ולדפוסי פוליטיזציה. המחקר בוחן, בין היתר, דפוסי גיוס, קידום, מעבר בין הזירה הפוליטית והמקצועית ויציאה מתפקידים בכירים.
בין היתר ד"ר לויטץ מובילה מחקר השוואתי על פוליטיזציה ומסלולי קריירה בקרב שרים, יועצים פוליטיים ובכירי המנהל המקצועי. במסגרת רשת CoREx של COST נבחנים מסלולי קריירה במדינות שונות, לצד מחקר אורך השוואתי הבוחן כיצד מבנים מוסדיים ודפוסי פוליטיזציה מתגלמים בקריירות של בעלי תפקידים בכירים.
פרסומים נבחרים:
Levitats, Z. (2026). Ministerial Advisers in Personal Patronage Settings: Evidence From Israel. Public Administration and Development. DOI: 10.1002/pad.70119.
Levitats, Z. (forthcoming). The Executive Triangle in Israel: Between Political Loyalty and Administrative Professionalism. In The Palgrave Handbook of Careers in the Executive Triangle of Government.
טכנולוגיה, AI, אמון בממשל ושירות ציבורי - AI, Technology and Public Administration
קו מחקר מתפתח בוחן כיצד טכנולוגיות חדשות ובינה מלאכותית משפיעות על עבודה מקצועית, שיקול דעת, אמון ויחסי אזרח–מדינה.
פרסומים נבחרים:
Levitats, Z., Vigoda-Gadot, E., & Styrin, E. (2026). Emotions towards algorithmic policy decision-making: direct and compensatory associations with trust in governance. Asia Pacific Journal of Public Administration, 1-23.
קורות חיים
ד"ר זהבית לויטץ היא חוקרת מנהל ציבורי ומרצה במחלקה למדעי המדינה באוניברסיטת בר-אילן. מחקריה בוחנים כיצד מאפיינים רגשיים, התנהגותיים, ארגוניים ומוסדיים מעצבים את עבודתם של משרתי ציבור ואת תפקודן של מערכות ציבוריות.
מחקריה של ד"ר לויטץ עוסקים בשאלה כיצד ניתן לחזק את איכות הממשל ואת תפקודו של המגזר הציבורי, מתוך ההבנה שביצועי המערכת הציבורית אינם נקבעים רק על-ידי הסדרים מוסדיים, אלא גם על-ידי האנשים הפועלים בתוכה והאינטראקציה בינם לבין המסגרות הארגוניות והמוסדיות שבהן הם פועלים.
לשם כך היא משלבת שלוש רמות ניתוח משלימות: רמת הפרט - רגשות, אינטליגנציה רגשית ותהליכים התנהגותיים; רמת הארגון - מנהיגות, מסלולי קריירה, הון אנושי ותעסוקה בת-קיימא; והרמה המוסדית - יחסי הדרג הפוליטי והדרג המקצועי, פוליטיזציה של השירות הציבורי ומסלולי קריירה של נושאי תפקידים בכירים בממשל.
מחקריה מגשרים בין ספרות המנהל הציבורי לבין ספרות המנהיגות, ההתנהגות הארגונית והפסיכולוגיה הארגונית. היא עושה שימוש במגוון מתודולוגיות כמותיות ואיכותניות, ובהן סקרים, ניסויי שטח, מחקרים השוואתיים, מחקרי אורך, ניתוחים ביוגרפיים וראיונות.
היא עומדת בראש המעבדה לחקר מנהיגות קריירה והון אנושי במגזר הציבורי
ה - PLACE Lab - Public Leadership and Career Excellence Lab.
המחקרים במעבדה משלבים פרספקטיבות התנהגותיות, ארגוניות ומוסדיות, ומתמקדים בין היתר בתעסוקתיות בת־קיימא של משרתי ציבור, מסלולי קריירה של בכירים, מנהיגות ציבורית, שימור הון אנושי והקשר בין קריירות ציבוריות לדפוסי פוליטיזציה ומבני ממשל. צוות המעבדה כולל סטודנטים לתואר שני ודוקטורנטים בהנחיית ד"ר זהבית לויטץ.
המעבדה מקדמת מחקרים כמותיים ואיכותניים, מחקרי אורך ומחקרים השוואתיים בין-מדינתיים, ומבקשת לבסס תשתית מחקרית להבנת קריירות ומנהיגות בשירות הציבורי לאורך זמן.
פרסים, מלגות והישגים
לאורך לימודיה ופעילותה האקדמית זכתה ד"ר זהבית לויטץ במלגות, מענקים ופרסים שונים, ובהם:
המועצה להשכלה גבוהה (ות"ת):
אוקטובר 2019 - מלגת ות"ת לפוסט-דוקטורנטיות מצטיינות.
האגודה האמריקאית למנהל ציבורי (ASPA)
חברה באגודה משנת 2017.
מרץ 2018 - פרס "עמיתי המייסדים" (Founders’ Fellows Award), לשנה השנייה ברציפות.
מרץ 2017 - פרס Super Fellow - פרס למאמר ולהצגה המצטיינים.
מרץ 2017 - פרס "עמיתי המייסדים" (Founders’ Fellows Award), על בסיס מצוינות אקדמית.
האיגוד הישראלי למדעי המדינה (IPSA):
• מאי 2016 - פרס עבודת גמר (MPA) ראויה לשבח.
פרסי הצטיינות בלימודים:
יוני 2020 - פרס יקירת בית הספר למדעי המדינה למאמר המצטיין, עבור פרסום ב-Public Administration Review.
יוני 2018 - פרס ההצטיינות של החוג למנהל ציבורי.
ינואר 2018 - בחירה לצוות ה-Grad Team של אוניברסיטת חיפה, שכלל 16 דוקטורנטים ודוקטורנטיות מצטיינים מכלל האוניברסיטה
יוני 2017 - פרס ההצטיינות של החוג למנהל ציבורי.
אוקטובר 2016 - מלגת לימודי דוקטורט תלת-שנתית, שהוענקה על מצוינות אקדמית ומנהיגות חברתית.
• יולי 2008 - תואר שני בפיתוח ארגוני, בהצטיינות יתרה.יוני 2002 - סיום תואר ראשון בסוציולוגיה, בהצטיינות בשנה האחרונה ללימודים.
פרסי הוראה והובלה אקדמית:
זכייה פעמיים בפרס סגן הרקטור ליצירתיות בהוראה.
פרס "מגדלור של הוראה" מטעם הפקולטה למדעי החברה, יחד עם תוכנית הפרקטיקום "הנבחרת - מצטיינים במגזר הציבורי".
רשתות מחקר ושיתופי פעולה בינלאומיים:
נציגת ישראל ב-COST Action CA23112 - Critical Perspectives on Career and Career Guidance (COCAG), משנת 2024.
חוקרת שותפה מטעם ישראל ב-COST Action CA22150 - Comparative Research on the Executive Triangle in Europe (CoREx), משנת 2024.
מובילה מחקר אורך השוואתי רב-מדינתי על פוליטיזציה ומסלולי קריירה במגזר הציבורי במסגרת CoREx.
מענקים ושיתופי פעולה:
2025 זכייה מענקי התנעה למחקר מטעם הפקולטה למדעי החברה.
2024 זכייה מענקי התנעה למחקר מטעם הפקולטה למדעי החברה.
קורסים
הוראתה של ד"ר לויטץ משולבת בתחומי מחקרה ועוסקת במנהל ציבורי, התנהגות ארגונית, ניהול ומנהיגות.
בין הקורסים והנושאים שהיא מלמדת לאורך השנים:
ניהול וכישורי הנהגה לבכירים במנהל הציבורי - עקרונות וכלים לניהול, מנהיגות וקבלת החלטות בסביבה הציבורית.
פיתוח תאוריה במנהל הציבורי - תהליכים של פיתוח תאוריות ומודלים בתחום המנהל הציבורי.
אינטליגנציה רגשית במקום העבודה - תפקידם של רגשות ואינטליגנציה רגשית בהתנהלות ארגונית ובחיי העבודה.
מחקר התנהגותי במנהל הציבורי - גישות ושיטות לחקר התנהגותם של עובדים, מנהלים וארגונים במגזר הציבורי.
במסגרת פעילות ההוראה שלה, ד"ר לויטץ משמשת מנהלת אקדמית של תוכנית הפרקטיקום "הנבחרת - מצטיינים במגזר הציבורי", תוכנית הדגל של המחלקה למדעי המדינה. במסגרת התוכנית משתלבים סטודנטים מצטיינים לתואר ראשון לתקופה של תשעה חודשים במשרדי ממשלה וברשויות מקומיות, כשותפים בהובלת פרויקטים מרכזיים, לצד ליווי מחקרי לקראת עבודת סמינריון וחונכות אישית מטעם מקבלי החלטות בכירים במגזר הציבורי.
בהובלתה של ד"ר לויטץ הפך הפרקטיקום לאחד מקורסי הדגל של המחלקה, המחבר בין הלימודים האקדמיים לניסיון מעשי בשירות הציבורי. על עשייה זו זכתה ד"ר לויטץ, יחד עם התוכנית, בפרס "מגדלור של הוראה" מטעם הפקולטה למדעי החברה.
>> הקליקו למידע נוסף על תוכנית: הפרקטיקום "הנבחרת - מצטיינים במגזר הציבורי"
בנוסף להוראה במחלקה למדעי המדינה משנת 2024 ד"ר לויטץ היתה שותפה להקמת האקדמיה למנהיגות המחר - תוכנית המצטיינים של אוניברסיטת בר-אילן לפיתוח מנהיגות ציבורית וחברתית, בחסות נשיא האוניברסיטה ובהובלת סגן הרקטור. כמו כן שימשה כמנהלת האקדמית של התכנית.
ד"ר לויטץ מנחה תלמידי ותלמידות מחקר לתואר שני ומשמשת מנחה-שותפה לדוקטורט. ההנחיה מתמקדת בנושאים של מנהל ציבורי התנהגותי, הון אנושי, קריירות במגזר הציבורי, מנהיגות, רגשות והתנהגות ארגונית.
פירסומים
מחקריה של ד"ר לויטץ פורסמו בכתבי עת מובילים במנהל ציבורי, התנהגות ארגונית ופסיכולוגיה ארגונית. ביניהם:
Public Administration Review | Public Administration | Review of Public Personnel Administration | Emotion Review | International Review of Administrative Sciences | Asia Pacific Journal of Public Administration | Public Administration and Development.
2026. Levitats, Z. The role of emotions in social policy implementation. In Handbook of Social Policy Implementation, p. 186.
2026. Levitats, Z., Vigoda-Gadot, E., & Styrin, E. Emotions towards algorithmic policy decision-making: Direct and compensatory associations with trust in governance. Asia Pacific Journal of Public Administration, 1-23.
2026. Levitats, Z., & Ivcevic, Z. Getting from A to B: How EI ability can be translated into emotionally intelligent behavior. In Research Handbook on Emotional Intelligence at Work, p. 32.
2026. Levitats, Z. Ministerial advisers in personal patronage settings: Evidence from Israel. Public Administration and Development.
2025. Levitats, Z., Ivcevic, Z., & Brackett, M. Emotionally intelligent behavior in organizations: When ability, motivation, and opportunity meet. Emotion Review, 17(3), 168-182.
2024. Vigoda-Gadot, E., & Levitats, Z. Like a bridge over troubled water: Wellbeing and trust in governance during turbulent times. International Review of Administrative Sciences, 90(4), 863-884.
2024. Levitats, Z. Emotionally intelligent street-level bureaucracies: Agenda setting for promoting equity in public service delivery. Review of Public Personnel Administration, 44(2), 191-214.
2022. Levitats, Z., Ivcevic, Z., & Brackett, M. A world of opportunity: A top-down influence of emotional intelligence-related contextual factors on employee engagement and exhaustion. Frontiers in Psychology, 13, 980339.
2020. Levitats, Z., & Vigoda-Gadot, E. Emotionally engaged civil servants: Toward a multilevel theory and multisource analysis in public administration. Review of Public Personnel Administration, 40(3), 426-446.
2019. Levitats, Z., Vigoda-Gadot, E., & Vashdi, D. Engage them through emotions: Exploring the role of emotional intelligence in public-sector engagement. Public Administration Review, 79(6), 841-852.
2019. Vashdi, D. R., Levitats, Z. S., & Grimland, S. Which transformational leadership behaviors relate to organizational learning processes? The Learning Organization, 26(2), 176-189.
2017. Levitats, Z., & Vigoda-Gadot, E. Yours emotionally: How emotional intelligence infuses public service motivation and affects the job outcomes of public personnel. Public Administration, 95(3), 759-775.
לרשימת פרסומים מלאה:
תאריך עדכון אחרון : 22/09/2026
